Novembre 2009, depuis Bogotà, Colombie
« Nous avons une plus grande capacité à violer les règles. »
La Colombie est un des pays du monde comptant le plus d’entrepreneurs. Pourquoi? C’est la question que je n’ai cessé de poser. « C’est que la Colombie a énormément de besoins » m’a répondu Manuel Barrera, consultant pour entreprises sociales. L’état du pays fait qu’il y a beaucoup d’opportunités, il y a beaucoup de choses à faire. « A cela s’ajoute un état historiquement faible ». L’Etat colombien subit la concurrence d’autres groupes (paramilitaires, guérilla…) et n’inspire pas de respect. D’après les colombiens, la loi a peu d’importance et les sanctions pour ceux qui l’ignorent sont faibles.
C’est ce rapport aux règles qu’Orlando Rincon, anthropologue et entrepreneur (fondateur de Parque Soft, qui se veut la « Silicon Valley » colombienne) retient comme le meilleur facteur explicatif du dynamisme entrepreneurial colombien. « Nous avons une plus grande capacité à violer les règles. » Et c’est ce qui permet aux entrepreneurs d’oser et aux innovateurs de percer.
D’après lui les meilleurs entrepreneurs de Colombie, les plus efficaces, sont la mafia, qui a réussi a constituer un marché de la cocaïne et à la distribuer internationalement beaucoup plus rapidement que celui du café. Et cela grâce à leur faculté à ne pas tenir compte des règles. Orlando Rincon me donne un autre exemple d’entrepreneurs à succès : les pasteurs évangélistes. Ils réussissent à convaincre les gens à se défaire de leur argent pour un produit peu coûteux à produire : la promesse du salut.
La mafia et les pasteurs évangélistes font partie de ce qu’Orlando Rincon nomme les entrepreneurs antisociaux, et qui sont d’après lui les plus efficaces en Colombie. Viennent ensuite les entrepreneurs de marché, qui font des bénéfices, et les entrepreneurs sociaux. Avec un flottement de définition pour les entrepreneurs sociaux qui ont une logique d’entrepreneurs de marché, comme Orlando Rincon.
12 000 organisations, ne serait-ce qu’à Bogotà
Le dynamisme entrepreneurial se retrouve dans ce que l’on nomme le « troisième secteur », celui du non-profit. D’après Nicolas Martin de Somos Màs, on compte 12 000 associations, ONG et fondations à Bogotà. On trouve de tout : des fausses ONG qui servent à blanchir de l’argent ou à avoir des activités économiques sans payer d’impôt, des organisations familiales, des entreprises sociales tout comme quelques organisations extrêmement innovantes. Innovantes pour leur façon de penser l’organisation : comme Somos Mas (promouvoir des réseaux décentralisés plutôt que des organisations hiérarchiques) ou Parque Soft (avoir un développement cellulaire, par mitoses, plutôt qu’une croissance intégrée), innovantes dans leur façon de penser le développement, ainsi d’Etnollanos et Mambe Shop, pour qui leur travail n’est pas de subventionner les indigènes mais de venir en appui de ce que eux-mêmes choisissent pour se constituer une activité économique leur assurant l’indépendance.
Il y a ainsi énormément d’initiatives mais peu d’entre elles pensent à s’autofinancer. Beaucoup sont des fondations, des associations et des ONG financées par la coopération internationale, les dons et subventions. Cependant, la notion d’entreprise sociale commence à se diffuser, grâce au succès de certaines initiatives et à l’engagement de certaines universités. L’université de Los Andes offre ainsi des cours sur l’entrepreneuriat social et produit une nouvelle génération d’entrepreneurs: comme Felipe, qui crée une entreprise de commerce équitable de Quinoa, ou Oliver, qui rejoint l’aventure Socialter pour développer un programme d’alphabétisation numérique d’entrepreneurs sociaux en Colombie…
L’étude de GEM consortium sur l’entrepreneuriat en Colombie
http://www.gemconsortium.org/download.asp?fid=935
Un article en français sur les débuts de l’entrepreneuriat social en Colombie
lien youphil
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