Résorganisation

February 18th, 2010 § 0

Novembre 2009. Depuis Bogotà, Colombie

Réorganisation en réseau

Plusieurs organisations qui travaillent sur les même thèmes gagneraient à être reliées: elles gagneraient à s’unir vis à vis de leurs fournisseurs et dans leurs négociations avec le pouvoir. Elles gagneraient à partager l’information, leurs avantages et leurs défauts étant souvent complémentaires, leurs problèmes étant souvent similaires. Surtout, lorsqu’elles ne sont pas reliées elles perdent beaucoup de temps et d’énergie à régler des problèmes qui ont déjà été réglé par quelqu’un d’autre.

C’est à partir de ce constat simple que Somos màs, à l’origine un groupe d’étudiants en nouvelles technologies de Bogotà qui faisait de l’alphabêtisation numérique s’est transformé en ce qu’elle est aujourd’hui: un promoteur et créateur de réseaux. L’objectif est d’articuler les forces pour qu’elles aient un impact renforcé, dans un contexte de démultiplication des ONG, associations, entreprises sociales (12 000 à Bogota par exemple)…

Somos Mas a déjà travaillé à la construction de réseaux pour les organisations qui travaillent sur l’enfance défavorisée, les petits entrepreneurs… Son action commence par du conseil : il s’agit de faire comprendre aux différentes organisations leur intérêt
à travailler en réseau et de les former à cela. Les réseaux mis en place se veulent non hiérarchiques et décentralisés. .Chacun reste complètement indépendant mais tous partagent l’information, se réunissent pour définir des directions, et s’unissent pour en référer
aux pouvoirs publics. Somos Mas complète cette action “physique” par la mise en place de plates-formes internet 2.0. (avec elgg, un outil open source développé à Oxford) qui permet à ces réseaux décentralisés de communiquer et travailler.

Somos Mas est généralement contacté par une Fondation, une organisation interantionale (OEA), ou un pouvoir public, pour mettre en place un réseau pour un ensemble d’organisations. Cela pose problème puisque le “client” qui finance n’est pas le même que le client qui reçoit
le service, avec des problèmes de différence de vision. Du coup, Somos Mas cherche à trouver de nouveaux moyens de financer son activité: soit en demandant aux organisations qui sont mises en réseaux (mais elles ont de tout petits budgets, le réseau des acteurs de l’enfance a un budget de 2 millions de pesos soit environ 600 euros), soit en créant une branche d’activité destinées aux entreprises classiques, faisant payer ses prestations…

Chaussés comme des cordonniers

Somos Mas a beau regrouper des pros des réseaux sociaux, prêts à développer les meilleurs outils pour ses “clients”, sa présence sur internet est complètement dépassée. Le site sert de vecteur d’information pour toutes les organisations avec lesquelles ils sont en contact, c’est une grande newsletter des organisations sociales, une page de transmission de l’information, mais pas un mot pour expliquer ce qu’ils font. Pas de présence non plus sur les réseaux sociaux. Dommage, pour une initiative qui mériterait d’être plus médiatisée et dupliquée dans d’autres pays!

Presentación General Somos Más – Redes 2009

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