Gram Vikas : développer les villages
June 2nd, 2010 § 0
Depuis Berhampur, Orissa, Inde
Résumé:
L’Inde construit des mégalopoles et des aéroports, forme des ingénieurs et des informaticiens, mais l’immense majorité de sa population vit à la campagne – souvent dans des conditions déplorables. Gram Vikas a pour ambition d’améliorer ces conditions en prenant ensemble tous les aspects du problème : eau potable, hygiène, éducation, institutions,...
Entreprendre en Inde #6 : être passionné
May 31st, 2010 § 0
Foi et passion, une interview de Joe Madiath.
Joe Madiath est le fondateur de Gram Vikas. Une ONG basée en Orissa, un des états les plus pauvres de l’Inde. Gram Vikas emploie 522 personnes et a aidé plus de 300,000 personnes à travers une action intégrée allant de l’eau potable à l’éducation, en passant par...
Auroville, une utopie réalisée?
May 25th, 2010 § 1
De Auroville, Tamil Nadu, Inde.
Résumé
A quelques kilomètres de Pondicherry, dans l’Etat du Tamil Nadu, Inde du Sud, 2000 personnes de plus de 50 nationalités différentes bâtissent une cité utopique. Au programme : tolérance, écologie, innovation et méditation.
Les achèvements d’Auroville sont bien réels. En quarante ans d’existence les aurovilliens se sont assemblés en communautés autonomes,...
TTC – la technologie pour mobiliser
May 17th, 2010 § 0
De Bangalore, Inde
Tactical Technology Collective est né en 2003 de l’initiative de Malek et Steph: faire des rencontres pour aider les activistes et ONGs à utiliser la technologie, en particulier les technologies de la communication (réseaux sociaux, sites internet, radio et television…). Ces rencontres ont débouché sur des contenus pédagogiques : videos, manuels, sites… C’est...
Entreprendre en Inde#4: Pour quoi faire?
May 14th, 2010 § 0
Le but de la majorité des entrepreneurs occidentaux est de voir leur entreprise prospérer et rapporter. Ce n’est pas forcément vrai de tous les entrepreneurs, en particulier du nombre croissant d’entrepreneurs sociaux. Mais il est bien inscrit dans la loi française que le dirigeant d’une entreprise doit prendre des décisions dans l’intérêt de l’entreprise, son...
Distribution 2.0 : A partir de quand est-on entrepreneur social?
May 10th, 2010 § 2
Depuis Mumbai, Inde.
Nous avons eu la chance de rencontrer un cas intéressant à Mumbai: Mukut Deepak, jeune entrepreneur, passé par de brillantes études et par le BCG. Il a décidé de s’attaquer au problème de la distribution : en Inde, il n’y a pas de circuit de distribution intégré à l’échelle nationale. Du coup, beaucoup...
Intellecap – au-delà du profit?
May 5th, 2010 § 0
Depuis Bombay, Inde.
Intellecash / Intellecap est une entreprise sociale « for-profit ». Elle aide les entreprises sociales, et en particulier celles qui font du profit, à croître, se développer, rencontrer de nouveaux investisseurs et devenir plus profitable par des conseils et de l’assistance. Elle fournit un « pack » de services aux nouvelles institutions de microfinance pour...
CIS – Internet n’est ni un démon ni un ange
May 3rd, 2010 § 0
Le CIS (Center for Internet and Society) est une organisation non lucrative basée à Bangalore en Inde. Son objet est de comprendre les relations entre internet et la société à travers un travail de recherche, des interventions, et des échanges.
Internet est souvent diabolisé ou mythifié, généralement incompris. Le CIS cherche à aller au-delà des...
Le modèle hybride
April 26th, 2010 § 0
Mahiti est une entreprise sociale qui fournit des technologies simples et efficaces en privilégiant l’open source et le gratuit. Construction de site, élaboration de software… Mahiti offre toute une gamme de services technos à ses clients principaux, des organisations sociales.
En parallèle, Mahiti offre ses services à de grands groupes privés, en les facturant au prix...
Entreprendre en Inde #1: une vaste échelle d’opportunités
April 24th, 2010 § 0
Voici le premier post d’une nouvelle série de Socialter sur l’entrepreneuriat en Inde.
Pour commencer cette série je voudrais parler de quelque chose qui nous a frappés assez rapidement, et que le professeur Gupta a souligné quand on s’est rencontrés à Ahmedabad : il y a en Inde une très vaste échelle d’opportunités.
Qu’est-ce que cela...
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